3月26日，通威集團2021年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動暨通威大學(xué)文化品牌學(xué)院成立儀式在樂山永祥新能源隆重舉行。通威集團禚玉嬌總裁，通威股份董事長謝毅、總裁郭異忠，通威股份董事、永祥股份董事長段雍，集團副總裁、集團企業(yè)文化建設(shè)專項工作小組執(zhí)行組長黃其剛，集團財務(wù)總監(jiān)肖吉華，股份財務(wù)總監(jiān)周斌，通威股份人力資源總監(jiān)、永祥股份副總經(jīng)理易繼成，通威新能源執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，通威太陽能副總經(jīng)理楊文棟、永祥股份董事兼首席技術(shù)官甘居富、永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華、永祥股份副總經(jīng)理袁中華、通威新能源有限公司總經(jīng)理助理何一弘、通威股份傳播策劃部部長馮暢，通威集團工會主席、通威大學(xué)執(zhí)行副校長、集團企業(yè)文化建設(shè)專項工作小組執(zhí)行組長張紅纓等領(lǐng)導(dǎo)出席。來自集團、股份管理總部，永祥股份及各體系高管、員工共500余人參加儀式。
通威集團2021年企業(yè)文化建設(shè)工作正式啟動
唐勝/文 
通威集團禚玉嬌總裁：
通威企業(yè)文化是通威人能戰(zhàn)必勝的源動力
通威集團禚玉嬌總裁作重要講話
在劉主席的帶領(lǐng)下，通威企業(yè)文化已經(jīng)成為所有通威人的精神引領(lǐng)，成為通威人勇往直前、能戰(zhàn)必勝的源動力。主席曾多次指出，作為管理者必須率先垂范，身先士卒，要求員工做到的，自己率先做到，要以“拿下一座山頭就是英雄”的氣概帶領(lǐng)團隊打勝仗。要求員工執(zhí)行到位，管理者首先要將自身打造為執(zhí)行力標(biāo)桿，才能最大限度調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造比學(xué)趕超氛圍，激勵大家共同奮進。今年的企業(yè)文化建設(shè)啟動儀式選擇在永祥新能源舉辦，永祥在17年的發(fā)展中，經(jīng)歷了行業(yè)的跌蕩起伏、大浪淘沙，經(jīng)歷突破自我、刮骨療傷的陣痛，經(jīng)歷了成長的快樂，也經(jīng)歷了來自行業(yè)危機導(dǎo)致的經(jīng)營困境和自然災(zāi)害帶給公司的各種考驗，在壓力和困難面前，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖鋒在前，帶領(lǐng)團隊協(xié)同奮戰(zhàn)，轉(zhuǎn)危為機，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)按既定戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，用行動詮釋了“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”。
碳中和吹響了全球綠色轉(zhuǎn)型的號角，集團將于2023年之前提前實現(xiàn)碳中和，以一個清潔能源企業(yè)的實際行動推動國家碳中和目標(biāo)早日實現(xiàn)。面對全新的機遇和挑戰(zhàn)，全體通威人不能有絲毫的懈怠與自滿，要時刻保持創(chuàng)業(yè)初心和危機意識，任何時候，都要積極內(nèi)外對標(biāo)，不斷追趕超越，不斷鞏固競爭優(yōu)勢和行業(yè)地位。接下來，集團各板塊、各公司要將文化建設(shè)與倡導(dǎo)“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”全面結(jié)合，相互促進，進一步提升干部及員工的文化認(rèn)同，深化文化影響力、感召力。隨著集團的高速發(fā)展，打造一大批滿足集團發(fā)展要求的、具有德能勤績的優(yōu)秀管理團隊，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
通威股份董事長謝毅：
通威企業(yè)文化本質(zhì)是執(zhí)行文化
通威股份董事長謝毅作重要講話
企業(yè)文化不是空中樓閣，它從平常的每件事、每句話、每個行為中得以體現(xiàn)，是員工不經(jīng)意的思考與行為，并植根于每個人的內(nèi)心。
通威發(fā)展39年，劉主席一直強調(diào)“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”。對內(nèi)而言，通威企業(yè)文化本質(zhì)是執(zhí)行文化，再好的管理理念、管理經(jīng)驗、管理思想，沒有執(zhí)行就永遠(yuǎn)是無本之木、無源之水。對外而言，通威始終倡導(dǎo)和踐行尊重、合作、專業(yè)分工的原則，通威愿意與同行、合作伙伴共同進步，互惠共利。主席指出，五分五厘為別人想，四分五厘為自己想，不是因為我們自己高尚、偉大，而是因為別人好，我們才能更好。這種換位思考，真正為別人著想的文化也一定要體現(xiàn)在每一位通威人的心里。2021年，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，相信在劉主席的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在所有通威人的共同努力下，通威一定能夠取得歷史上的最佳業(yè)績，為通威40歲生日提前獻禮。
通威股份董事、永祥股份董事長段雍：
崇尚英雄、表彰英雄、爭做英雄
通威股份董事、永祥股份董事長段雍致辭
在劉漢元主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在優(yōu)秀的通威文化引領(lǐng)下，永祥股份銳意進取，戰(zhàn)勝困難，用結(jié)果和實力贏得了行業(yè)的尊嚴(yán)和尊重。永祥人將文化入腦入心，根植于各項工作實踐；通過打造學(xué)習(xí)型組織，文化進班組，持續(xù)提升員工價值認(rèn)同感，通過強化履職盡責(zé)和執(zhí)行力，弘揚“軍隊、學(xué)校、家庭”作風(fēng)，鍛造“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效、陽光”的永祥鐵軍，公司安全環(huán)保、規(guī)范高效、綠色智慧的新時代工業(yè)企業(yè)形象和影響力逐步得到了彰顯。
2021年，永祥股份全體干部員工將戮力同心，積極營造崇尚英雄、表彰英雄、爭做英雄的文化氛圍，勇挑重?fù)?dān)，敢于領(lǐng)先，干在實處，走在前列。 
通威新能源執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松：
文化建設(shè)我先行、爭做先鋒當(dāng)表率
通威新能源執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松分享心得
通威文化所產(chǎn)生的強大文化力，匯聚了無數(shù)通威人的關(guān)注與熱望。永祥和太陽能、農(nóng)牧板塊以及其他兄弟公司，在文化踐行方面，已經(jīng)成功樹立了標(biāo)桿。不管是強化效率、能力、核心競爭力的建設(shè)，還是踐行“效率決定效益、細(xì)節(jié)決定成敗、速度決定生死”，都真正做到了“文化賦能”，所以才能在行業(yè)內(nèi)久跑久勝、長跑長新。
正是因為有了榜樣的力量，也激發(fā)了終端要將企業(yè)文化建設(shè)工作貫穿始終的激情。光伏終端將堅決奉行“誠、信、正、一”，以文化觀念去牽引工作重心，改變工作狀態(tài)，完善工作作風(fēng)。同時將緊緊圍繞集團“誠信、創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、質(zhì)量、共贏、責(zé)任”的核心文化基因，用文化＞管理＞績效作為基本指導(dǎo)思想，事事從“我”做起，不但要塑造一支“文化建設(shè)我先行、爭做先鋒當(dāng)表率”的管理團隊，也要營造文化建設(shè)“共建共享”的氛圍。每一位終端員工都會成為文化宣傳的載體，每一個“漁光一體”化基地，都會成為文化宣傳的陣地，讓文化在每一個時期都能煥發(fā)出生機與活力！
2020年，集團企業(yè)文化建設(shè)以“強化執(zhí)行力”為主題，全年共舉辦辯論賽百余場、收集攝影大賽作品1600余份、匯總活動征文2200余篇、匯編企業(yè)文化簡報200余份、舉辦企業(yè)文化專題培訓(xùn)100余場。
2021年是通威跨上“雙千億”歷史臺階后的關(guān)鍵之年，也是為“通威40年”鋪墊的關(guān)鍵之年，站在重大歷史時刻，本年度集團企業(yè)文化建設(shè)將以“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”為主題，圍繞主題征文活動、主題演講比賽、年度集團“十佳標(biāo)桿公司”評選、持續(xù)做好企業(yè)文化常態(tài)化工作等方面開展。 
融合創(chuàng)新邁入新階段
通威大學(xué)文化品牌學(xué)院正式成立
當(dāng)天還隆重舉行了通威大學(xué)文化品牌學(xué)院成立儀式。集團經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)建立完善的業(yè)務(wù)體系，積累了豐富的成功管理經(jīng)驗，擁有了行業(yè)一流的員工隊伍，培育了積極、正向的企業(yè)文化。而作為企業(yè)文化內(nèi)涵的外延，品牌的打造和提升也是集團未來工作的重要推進方向。39年來，在通威集團董事局劉漢元主席的親自部署和帶領(lǐng)下，通威在品牌建設(shè)、傳播、管理、創(chuàng)新等方面不斷深入實踐與探索，持續(xù)提升通威品牌的競爭力和創(chuàng)新力。
為匹配集團“綠色雙主業(yè)”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進和集團品牌5.0時代，促使集團品牌及文化長期保持同行領(lǐng)先，依托通威深厚的文化底蘊、強大的行業(yè)影響力、完善的業(yè)務(wù)體系、成功的管理實踐和管理智慧，通威大學(xué)文化品牌學(xué)院應(yīng)運而生。未來，通威大學(xué)文化品牌學(xué)院，將系統(tǒng)、全面統(tǒng)籌集團文化品牌建設(shè)工作，牽頭集團企業(yè)文化、各項主場營銷活動，推動通威企業(yè)文化與品牌宣傳相融合，進一步深化通威品牌影響力，展示集團新形象，提升企業(yè)品牌知名度和社會影響力。
當(dāng)天儀式上，禚總、謝董、段董、黃總、張校長共同為通威大學(xué)文化品牌學(xué)院揭牌，并向首屆導(dǎo)師團隊頒發(fā)聘書。首屆導(dǎo)師團隊包括了財務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)融合、四化管理、行政管理、企業(yè)文化、傳播策劃、文化創(chuàng)意、公共關(guān)系、文學(xué)創(chuàng)作、新聞采訪等方面，將全面助推各體系，各分、子公司的文化建設(shè)及品牌傳播工作。 
通威大學(xué)文化品牌學(xué)院與考拉看看戰(zhàn)略合作簽約儀式
戰(zhàn)略牽手頭部資源
打造通威品牌5.0時代首部作品
3月31日，根據(jù)通威集團董事局劉漢元主席的重要指示，通威大學(xué)文化品牌學(xué)院與考拉看看戰(zhàn)略合作簽約儀式在通威國際中心成功舉行。通威集團副總裁黃其剛、考拉看看內(nèi)容機構(gòu)董事長張小軍、考拉看看內(nèi)容機構(gòu)CEO馬玥、通威集團品牌管理中心副主任崔維順出席簽約儀式。
考拉看看出版機構(gòu)是由資深媒體人、作家、內(nèi)容研究者和品牌運作者聯(lián)合組建，每年出版約200部暢銷圖書，迄今已服務(wù)、研究過的內(nèi)容案例包括褚時健、 騰訊、茅臺、華為等，出版書籍包括《騰訊產(chǎn)品法》、阿里巴巴戰(zhàn)略管理方法論系列圖書、解讀茅臺的權(quán)威著作《這就是茅臺》等。在劉漢元主席的關(guān)心和親自指導(dǎo)下，作為通威大學(xué)文化品牌學(xué)院成立后的第一項工作，集團品牌管理中心精心策劃，根據(jù)合作規(guī)劃，雙方將合作出版通威全新專著，以通威思想之書、價值之書、愿景之書為定位，為通威員工提供文化讀本、行動綱領(lǐng)、價值觀，為全行業(yè)提供洞見、觀察、研判，繼續(xù)為新能源行業(yè)發(fā)展鼓與呼。以此掀起整體傳播效應(yīng)，構(gòu)筑高勢能話語體系，并為通威40年系列活動策劃拉開序幕，成為通威品牌5.0時代的第一部作品。
黃總表示，在劉漢元主席的親自部署和帶領(lǐng)下，39年來，通威牢固樹立“品質(zhì)立企、品牌強企”的品牌意識，隨著“綠色雙主業(yè)”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，通威進入高速發(fā)展階段，通威品牌定位、品牌生態(tài)、品牌環(huán)境也正發(fā)生深刻變化。面對2021年乃至更加長遠(yuǎn)的未來，通威將抓住機遇，強化行業(yè)頭部企業(yè)地位，強化品牌傳播，形成一枝獨秀的聚焦效應(yīng)，鞏固通威的行業(yè)影響力和話語權(quán)。希望雙方通力合作，不斷挖掘新時代品牌發(fā)展的新元素、新活力和新動能，持續(xù)強化通威品牌建設(shè)，不斷提升通威在全球的知名度和影響力。