2025-04-02
作者：邵笛
為進(jìn)一步貫徹“三大主題，十大提案，三個(gè)專項(xiàng)”系列提案精神，深化目標(biāo)執(zhí)行共識(shí)，推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，3月25日-26日，永祥能源科技召開“全員降本增效，實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”2025年管理研討會(huì)，永祥股份技術(shù)中心（國家級(jí)）主任、永祥能源科技總經(jīng)理甘居富出席，全體管理干部參加。
會(huì)議現(xiàn)場
研討環(huán)節(jié)，各部門聚焦“改善提升 降本增效”，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鍛造核心競爭力，圍繞“降成本、控費(fèi)用、提人效、價(jià)值采購”，細(xì)分目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)舉措。會(huì)議現(xiàn)場氣氛熱烈，各部門提出了包括工藝創(chuàng)新、流程優(yōu)化、管理升級(jí)在內(nèi)的多項(xiàng)降本措施，并就重點(diǎn)難點(diǎn)問題形成專項(xiàng)攻關(guān)提案。隨后，人事行政部對(duì)永祥股份管理提升研討會(huì)精神及2025年系列提案進(jìn)行了宣貫，并開展“保密管理分享”“Deepseek+培訓(xùn)”等賦能提升課程。
全員合影
甘總對(duì)大家長期以來為公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝，針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，甘總指出，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，必須做好數(shù)據(jù)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫體量，為科學(xué)決策提供有力支撐。同時(shí)，要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展機(jī)制，提升人力資源效能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。強(qiáng)化協(xié)同合作比單打獨(dú)斗更能凝聚發(fā)展合力，各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成高效聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。最后，甘總勉勵(lì)全體員工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，相信在各專業(yè)領(lǐng)域的共同努力下，公司必將穿越寒冬，邁向發(fā)展新階段。
甘總講話
本次管理研討會(huì)議積極響應(yīng)“全員降本增效 實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”的號(hào)召，將成本意識(shí)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向。在新的一年里，永祥能源科技將以穩(wěn)健的步伐推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展，在激烈的市場競爭中持續(xù)提升核心競爭力，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，共同譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。