2025-04-27
作者：趕碳號(hào)科技
現(xiàn)在，市場中的TOPCon產(chǎn)能高達(dá)800GW。所以，很多人都在為這條嚴(yán)重同質(zhì)化的技術(shù)路線擔(dān)心。
趕碳號(hào)認(rèn)為，大可不必。正因?yàn)檫@是一條好的技術(shù)路線，才吸引了這么多的企業(yè)蜂擁而至。技術(shù)路線的同質(zhì)化，并不能等同于產(chǎn)品的同質(zhì)化！這個(gè)簡單的道理，來自各行各業(yè)的例子不勝枚舉：
像手機(jī)行業(yè)技術(shù)路線，均基于Android開源系統(tǒng)，均采用ARM架構(gòu)的芯片、OLED屏幕和多攝模組，但干出來的產(chǎn)品完全不同；像電車行業(yè)的技術(shù)路線，都是動(dòng)力電池+永磁同步電機(jī)；即使是和光伏最接近的鋰電行業(yè)也一樣，均采用磷酸鐵鋰（LFP）化學(xué)體系的技術(shù)路線，但各家企業(yè)的產(chǎn)品性能各異，企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量更是千差萬別。
趕碳號(hào)發(fā)現(xiàn)，隨著TOPCon技術(shù)的快速迭代，TOPCon產(chǎn)品已經(jīng)在迅速分出高低優(yōu)劣。這，或許正是光伏同質(zhì)化的破局之路。
通威TOPCon產(chǎn)品在荷蘭太陽能展會(huì)上
在光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的大背景下，在新能源全面入市交易的大背景下，我們必須改變一種簡單的認(rèn)知：TOPCon更先進(jìn)，或BC更領(lǐng)先，或是HJT更有前途。
衡量一種產(chǎn)品的優(yōu)越性，不應(yīng)局限在某一技術(shù)路線上，更應(yīng)該著眼于LCOE這一核心指標(biāo)上。LCOE即平準(zhǔn)化度電成本，是將能源項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的總成本（包括初始投資、運(yùn)營維護(hù)、燃料等成本）按照現(xiàn)值折算，并平攤到所生產(chǎn)的每一度電上，用以衡量不同發(fā)電技術(shù)在經(jīng)濟(jì)上的競爭力的指標(biāo)。
對(duì)于TOPCon電池技術(shù)路線來說，一直在迅速迭代，并不是靜止不變的。今天的TOPCon產(chǎn)品，其實(shí)已經(jīng)不是昨天的TOPCon。
通威股份光伏首席技術(shù)官邢國強(qiáng)博士認(rèn)為：“TOPCon技術(shù)仍在快速迭代。企業(yè)有沒有意愿或?qū)嵙ψ黾夹g(shù)升級(jí)，能不能跟得上TOPCon這列火車的速度，在當(dāng)前市場環(huán)境下存在著很大的不確定性。如果跟不上這一系列的技術(shù)迭代，那么一年之后，先進(jìn)的TOPCon和常規(guī)產(chǎn)能之間的差距將變得非常大，甚至將是20W-30W的差距?！?/p>
TOPCon技術(shù)的競技，就像一場馬拉松，千軍萬馬的選手們從起點(diǎn)出發(fā)時(shí)，大家混在一起看不出孰優(yōu)孰劣，但跑到中場、進(jìn)入后半程時(shí)，越是到后面，不同企業(yè)之間的差距將拉開得越來越大。
01
TOPCon同質(zhì)化，靠什么破局？
去年年末、今年年初起，多家龍頭企業(yè)都談及TOPCon2.0、TOPCon3.0技術(shù)。雖然有2.0、3.0等不同的提法，但大意都是說：通過導(dǎo)入新技術(shù)，會(huì)大幅度提高TOPCon電池的轉(zhuǎn)換效率，提高組件功率。
市場上對(duì)于2.0、3.0其實(shí)沒有明確的定義，一般是各家企業(yè)根據(jù)自己工藝的疊加、組件功率的提升來定義自己的產(chǎn)品。
其中，晶科能源在今年3月份的投資者交流中提到：“公司TOPCon三代產(chǎn)品通過導(dǎo)入半片鈍化、MAX、無主柵等技術(shù)，相較行業(yè)未升級(jí)產(chǎn)品可提升功率20-30W?！?/p>
天合光能也曾在今年的展會(huì)上展出過TOPCon2.0組件，其轉(zhuǎn)換效率為24.1%，最大功率為650W。這些，都代表著TOPCon電池技術(shù)的飛躍。
電池出貨量排名第一的企業(yè)——通威股份，在量產(chǎn)效率方面走在行業(yè)前列。邢國強(qiáng)介紹：“公司的新一代TOPCon產(chǎn)品，182*210尺寸66版型組件將會(huì)達(dá)到635W-645W，而疊加了分片技術(shù)的組件功率會(huì)達(dá)到650W，甚至是655W?！边@較之前的TOPCon產(chǎn)品，提高了整整30W！關(guān)鍵是，這并不是實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。
通威股份的技術(shù)已經(jīng)成熟，已經(jīng)在小規(guī)模量產(chǎn)了。邢國強(qiáng)透露說：“新一代TOPCon組件，或?qū)⒃谙聜€(gè)月實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)?！?/p>
當(dāng)然，電池效率的提高，組件功率的大飛躍背后是新技術(shù)的應(yīng)用。新技術(shù)包括增加鍍膜設(shè)備、激光設(shè)備、邊緣鈍化設(shè)備等，其產(chǎn)品也會(huì)獲得溢價(jià)，更具市場競爭力。
但是，這次或許并不是所有企業(yè)都能跟得上TOPCon技術(shù)的進(jìn)步。真正限制企業(yè)技術(shù)升級(jí)的，是各家TOPCon企業(yè)自身現(xiàn)有的客觀條件。
（1）硬件是否允許做技術(shù)升級(jí)。這主要考量企業(yè)有沒有技術(shù)升級(jí)的物理?xiàng)l件。
邢國強(qiáng)舉例說：“邊緣鈍化設(shè)備，一般需要配一個(gè)新的、獨(dú)立的廠房。當(dāng)然也可以在原有的車間里增加。但是其他的設(shè)備基本需要在原來的車間里增加。如果原來的空間布局很緊湊的話，就很難做技術(shù)升級(jí)，或是技術(shù)升級(jí)會(huì)影響現(xiàn)在的產(chǎn)能。在組件端也存在同樣的問題，很多東西是需要在量產(chǎn)線上去增加的。”只有具有前瞻性的企業(yè)，才能適應(yīng)這種技術(shù)升級(jí)。
（2）軟件是否允許做技術(shù)升級(jí)。這主要考量企業(yè)的綜合實(shí)力。
現(xiàn)在光伏整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在虧錢，且已是長期虧損的狀態(tài)。在這種情況下，哪些企業(yè)還有意愿投入技術(shù)研發(fā)，有實(shí)力做技術(shù)升級(jí)，存在很大的不確定性。
邢國強(qiáng)有一個(gè)形象的比喻：“現(xiàn)在TOPCon技術(shù)進(jìn)步的速度很快，就像一列快速奔跑的火車。如果企業(yè)跟不上，也許一年之后，先進(jìn)產(chǎn)能和落后產(chǎn)能的差距就會(huì)變得特別大，或許是20W，甚至是30W的差距?！?/p>
對(duì)于限制TOPCon產(chǎn)能技術(shù)升級(jí)的兩大因素，邢國強(qiáng)認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視程度起著關(guān)鍵作用。若是企業(yè)跟不上這一輪技術(shù)提升，那么將來的生存空間會(huì)越來越小。
一個(gè)簡單的道理：現(xiàn)在市場上已經(jīng)有800GW的TOPCon產(chǎn)能，遠(yuǎn)超過了市場的需求。最具有活力的產(chǎn)能，肯定是最先進(jìn)的產(chǎn)能。
業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，TOPCon技術(shù)看似容易，但是做好和領(lǐng)先卻并不簡單。趕碳號(hào)早在2023年8月時(shí)的一篇文章——《這些跨界光伏者,為什么會(huì)死在“簡單”的TOPCon上?》，就洞察到其中的道理。
在效率和成本上有了高低優(yōu)勢(shì)，可能TOPCon也就走出了所謂技術(shù)同質(zhì)化的困局。TOPCon技術(shù)的快速迭代，決定著產(chǎn)品領(lǐng)先，決定著企業(yè)市場競爭力與行業(yè)地位。
02
TOPCon仍有很大潛力！
TOPCon是非常獨(dú)有的技術(shù)路線
TOPCon產(chǎn)能在很短的時(shí)間——大約只有18個(gè)月，就從幾十個(gè)GW增加至800GW（未包括已經(jīng)規(guī)劃但是終止的項(xiàng)目），一舉成為行業(yè)主流。
由于TOPCon技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)能擴(kuò)張等都非常快，也產(chǎn)生了一些影響。經(jīng)歷過光伏行業(yè)多輪技術(shù)變革的邢國強(qiáng)表示：“我們始終要用發(fā)展的眼光看待問題，正如PERC在技術(shù)導(dǎo)入期也有一堆的問題，在技術(shù)進(jìn)步后，所有的問題全部都解決了?！?/p>
更有人提出，TOPCon發(fā)展速度過快，生命周期可能不夠長，TOPCon技術(shù)也很快進(jìn)入技術(shù)瓶頸期。
但是，我們可以關(guān)注的事實(shí)有：
（1）2025年3月，在2384*1303mm標(biāo)準(zhǔn)尺寸下，通威210-66版型TNC組件正面功率達(dá)到778.5瓦，轉(zhuǎn)換效率突破至25.06%；在2382*1134mm標(biāo)準(zhǔn)尺寸下，通威210R-66版型TNC組件正面功率達(dá)到682.8瓦，轉(zhuǎn)換效率突破至25.28%，刷新TOPCon兩種主流版型的功率和效率紀(jì)錄。
（2）2022年時(shí)，TOPCon平均電池轉(zhuǎn)換效率還不足25%，平均標(biāo)準(zhǔn)版型組件功率不足580W。
（3）TOPCon電池理論轉(zhuǎn)換效率為28.7%。
從以上數(shù)據(jù)資料可以看出來，TOPCon技術(shù)進(jìn)步飛快，正在向理論轉(zhuǎn)換極限奔跑。邢國強(qiáng)認(rèn)為：“對(duì)于技術(shù)研發(fā)來說，現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒到山窮水盡、沒有東西可研發(fā)的地步?！?/p>
在邢國強(qiáng)看來，通威對(duì)未來始終抱著開放的態(tài)度?！斑吘夆g化、0BB、鋼板印刷、多分片、雙面poly、金屬化等都有待進(jìn)一步開發(fā)。在某些技術(shù)方面，甚至需要一整套革命性的技術(shù)。例如金屬化方面的技術(shù)突破以后，電池產(chǎn)能是改建還是新建，都很難說?！?/p>
通威一直在不斷刷新世界紀(jì)錄，就是希望看到在技術(shù)做到極致的情況下，電池會(huì)達(dá)到什么效率、組件會(huì)達(dá)到什么功率水平。
邢國強(qiáng)說：“我們團(tuán)隊(duì)一直在深度思考，在創(chuàng)造世界紀(jì)錄的如此多的技術(shù)當(dāng)中，究竟有多少技術(shù)能為未來量產(chǎn)提供技術(shù)牽引。從通威內(nèi)部掌握的情況來看，我們至少有一半的技術(shù)可以應(yīng)用到量產(chǎn)中?！?/p>
對(duì)通威來說，持續(xù)的研發(fā)，是一件非常有意義、非常有價(jià)值的事情，也是未來產(chǎn)品競爭、企業(yè)競爭的關(guān)鍵。
03
量產(chǎn)選擇：尊重技術(shù)也尊重市場
通威一直堅(jiān)持：在技術(shù)研發(fā)上不做選擇題，不否定任何一項(xiàng)技術(shù)。邢國強(qiáng)說：“我們從不押寶某一項(xiàng)技術(shù)，在研發(fā)上，我們布局了目前行業(yè)所有主流技術(shù)方向?！?/p>
作為全球出貨量第一的電池片企業(yè)，通威的電池產(chǎn)能集中在TOPCon。但是仍然沒有放棄對(duì)其他技術(shù)路線的研發(fā)，甚至說對(duì)其他的技術(shù)路線仍然保持高度敏感、技術(shù)領(lǐng)先，甚至希望其他的技術(shù)路線通過不斷地研發(fā)、技術(shù)提升，能在市場競爭中獲得發(fā)展機(jī)遇、新的市場空間。
除了TOPCon技術(shù)外，通威在其他技術(shù)方面成果也可圈可點(diǎn)。
（1）目前通威在背接觸TBC技術(shù)研發(fā)，已具備完善的研究中心及試驗(yàn)線：n型TBC研發(fā)效率達(dá)到26.87%，TBC組件功率超660W，行業(yè)領(lǐng)先水平。邢國強(qiáng)說：“其實(shí)，通威股份在兩年半之前就開始了BC的研發(fā)，包括p型BC、n型BC以及HTBC的電池、組件一體化技術(shù)。”
（2）通威對(duì)HJT的研發(fā)則更早，可以追溯到2018年7月。早在2021年，通威股份就建成了我國首條GW級(jí)HJT生產(chǎn)線。
今年3月18日，通威股份宣布，其THC 210 66版型異質(zhì)結(jié)（HJT）組件功率達(dá)790.8瓦，轉(zhuǎn)換效率突破25.46%！這是通威自2023年以來第11次刷新HJT組件功率與效率的世界紀(jì)錄。全面積組件效率25.46%，創(chuàng)造了目前權(quán)威第三方測試的晶硅組件全面積效率的最高值.
邢國強(qiáng)說：“我們對(duì)HJT抱著開放的態(tài)度去做。量產(chǎn)我們保底要做到760W，要挑戰(zhàn)780W。相信HJT憑借這樣的效率以及低溫度系數(shù)、雙面率等優(yōu)勢(shì)，也能在未來量產(chǎn)版圖中占據(jù)一席之地?！?/p>
（3）當(dāng)然，通威股份也很重視鈣鈦礦技術(shù)。通威于2022年3季度建成鈣鈦礦/硅疊層電池實(shí)驗(yàn)室，在技術(shù)研發(fā)方面取得豐碩成果，小面積疊層電池研發(fā)效率達(dá)到34.17%，210半片全尺寸疊層電池效率達(dá) 26.62%。
通威股份在研發(fā)上很舍得花錢，除了每年幾十億的研發(fā)投入外，令研發(fā)人員體會(huì)最深刻的就是：公司對(duì)研發(fā)費(fèi)用從來不設(shè)上限，所有研發(fā)立項(xiàng)，全部都是一次性通過，并且說到做到——研發(fā)預(yù)算全部都會(huì)落實(shí)。
邢國強(qiáng)說：“我們?cè)诓煌夹g(shù)路線之間比較，也和行業(yè)的企業(yè)對(duì)標(biāo)，各個(gè)維度都力爭做到行業(yè)領(lǐng)先?！敝劣诩夹g(shù)落地，邢國強(qiáng)更強(qiáng)調(diào)通威的企業(yè)宗旨“追求卓越”，以結(jié)果為導(dǎo)向，向市場提供更高質(zhì)量、更具性價(jià)比的產(chǎn)品。
對(duì)通威來說，選擇什么技術(shù)路線，并不是因?yàn)樽约含F(xiàn)在擁有什么技術(shù)，更不是如一項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中最領(lǐng)先，而是市場最需要什么樣的產(chǎn)品，簡言之——“全面研發(fā)、重點(diǎn)落子”。這就是通威的現(xiàn)實(shí)主義。
或許，正是因?yàn)榧茸鹬丶夹g(shù)，又尊重市場，多年以來通威才能在風(fēng)云變幻的市場中屹立不倒吧。