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為確保全員深刻理解永祥特色安全管理體系的核心要求，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力，切實(shí)保障體系落地的進(jìn)一步深化，4月28日，內(nèi)蒙古通威邀請永祥股份管理提升小組工程師黃靜開展永祥特色安全管理體系培訓(xùn)，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松等總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人出席會議，工段長及工段安全、工藝、設(shè)備等專業(yè)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

   培訓(xùn)會上，黃靜從體系建設(shè)背景、體系基本概念、體系運(yùn)行模式、體系運(yùn)行問題剖析四方面進(jìn)行講解，重點(diǎn)分解6個(gè)一級要素及27個(gè)二級要素內(nèi)容，介紹落地方法，同時(shí)結(jié)合案例對體系運(yùn)行邏輯、要素關(guān)聯(lián)及實(shí)操要點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析，并與參訓(xùn)人員就安全管理體系要點(diǎn)展開交流，通過詳細(xì)的講解，大家對體系的核心要求、風(fēng)險(xiǎn)防控方法及各崗位安全職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識，確保體系有效落地。

授課現(xiàn)場

張總指出，內(nèi)蒙古通威各部門要圍繞永祥特色安全管理體系“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的管理基本要求，推動安全責(zé)任層層落實(shí)，形成閉環(huán)管理機(jī)制，助力公司將永祥特色安全管理體系持續(xù)深化落地，筑牢安全生產(chǎn)防線。