2025-04-30
作者：姚孟剛
為切實(shí)增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，4月26日，通威綠材（廣元）召開管理干部民主生活會(huì)。項(xiàng)目指揮長(zhǎng)陳雪剛，指揮長(zhǎng)助理邱正剛、王躍，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議伊始，管理團(tuán)隊(duì)直擊信息溝通存在壁壘、節(jié)點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度不足、崗位專業(yè)度亟待提升等當(dāng)前痛點(diǎn)，以“古田會(huì)議”精神為鏡，通過“紅紅臉、出出汗”"的坦誠(chéng)交流，從思想意識(shí)、履職能力、協(xié)同效率三個(gè)維度開展深度剖析。
陳總指出，“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是根治管理頑疾的良方?！睍?huì)議明確將管理制度與考核體系深度掛鉤，要求干部既要做標(biāo)準(zhǔn)的傳承者，更要成為標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新者。針對(duì)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、工藝創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域，要明確”職責(zé)分解-標(biāo)準(zhǔn)制定-閉環(huán)檢查“三步走策略。生產(chǎn)部門是安全生產(chǎn)文化的踐行部門，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求督促人員踐行企業(yè)文化要求。
陳總發(fā)言
面對(duì)“人崗匹配度待提升”“干部表率作用不足”等共性問題，會(huì)議要求管理干部嚴(yán)格執(zhí)行履職公約，在屬地管理中主動(dòng)擔(dān)責(zé)，杜絕推諉扯皮。更要關(guān)注員工動(dòng)向，注重員工需求，尊重員工，體恤員工付出，堅(jiān)持管理從員工中來到員工中去。要構(gòu)建制度執(zhí)行監(jiān)督平臺(tái)，通過各種手段監(jiān)督管理干部履職，切實(shí)做好管理工作，助推團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)。
陳總強(qiáng)調(diào)，“管理責(zé)任必須穿透到神經(jīng)末梢。”大家要主動(dòng)積極參與批評(píng)與自我批評(píng)，積極建言獻(xiàn)策表明大家是想要解決問題的，是為公司發(fā)展著想的。但自身的職業(yè)素養(yǎng)、履職意識(shí)和責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)，要深度反思自身的工作作風(fēng)問題。會(huì)后，全體管理干部要提高意識(shí)，主動(dòng)作為，擺正態(tài)度，尋找短板與不足，堅(jiān)持“三不”原則（不推諉、不扯皮、不找借口），制定明確的行動(dòng)解決解決當(dāng)前問題，推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全體干部要服從管理、做好表率、執(zhí)行到位，確保每項(xiàng)決策都與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同頻共振。